توصيات عملية من أجل تقييمات المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية
• ينبغي الإشراف على تقييمات المياة والصرف الصحى والنظافة الصحية من قِبل مسؤولي المشروع ذوي الخبرة والمتخصصين في هندسة المياه، والصرف الصحي، والنظافة الصحية ، والبيئة.
• يستحسن تنفيذ التقييم بالتنسيق أو التعاون مع تخطيط الموقع.
• وينبغي تطبيق المناهج المتنوعة، الحساسة تجاه السياق، الكمية، والكيفية لجمع البيانات ( المقابلات شبه المُنظمة ، و النقاشات الجماعية ، و الجولات الميدانية، وتقييمات البنية التحتية القائمة وترتيبات الإدارة للمشروع).
• وينبغي أن تتألف فرق التقييم، إلى أقصى حد ممكن، من مزيج من السيدات والرجال من مختلف الفئات العمرية وينبغي أن تشمل الفرق أيضًا أشخاصًا مطلعين على اللغة/ات والمكان ويمكنهم التواصل مع الناس بعاداتهم هم الثقافية (مشروع إأسفير 2011).
• وينبغي جمع المعلومات من مصادر متوازنة من ناحية الجنس والعمر والتنوع ومن المعنيين المحليين.
• وينبغي الرجوع إلى مصادر مختلفة للبيانات الثانوية، كالسلطات المحلية، وموفري صورة الأقمار الصناعية العالمية (اليونيتار والأنوسات)، وتقارير وقواعد بيانات مفوضية الأمم المتحدة السامية لشؤون اللاجئين، والمنظمات غير الحكومية التي تعمل محليًا، واللاجئين ، والنازحين والسكان المحليين ذوي المعرفة.
• وينبغي أن يتبع تقييم المياه والصرف الصحى والنظافة الصحية مسحاً أكثر شمولًا حالما يسمح الوضع إلى جانب المسوحات السنوية للمعرفة والاتجاه والممارسة (كاب).
وينبغي استرجاع قائمة التدقيق النموذجية للبيانات الثانوية من خلال التقييمات المبدئية السريعة للمياه والصرف الصحي والنظافة الصحية .
• خرائط محلية، وصور جوية، وصور من الأقمار الصناعية إلخ.. لفهم التضاريس، والسياق الجيولوجي والسمات الهيدروجيولوجية والموارد المائية.
• تفاصيل إقليمية حول استخدام الأراضي (المناطق الحضرية، الصناعية، الزراعية، والمحمية)، والمناخ، والأمان، وطرق الوصول، إلخ.
• معلومات حول المعنيينوالهئيات الرئيسية التي تعمل في المنطقة وسياسات وهياكل السلطات.
• الاستهلاك الحالي النموذجي للمياه والممارسات الصحية.
• الترتيبات والاحتماليات السوقية للإمدادات في المنطقة.
• المسائل القانونية في المنطقة.
• متطلبات التكاليف التشغيل والصيانةفي المنطقة.
التقييم الشامل لاحتياجات المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية
يعتبر التقييم المبدئي السريع تقديرًا تمهيديًا سيوجه مستوى ونوع التدخل الخاص بالمشروع. ولكن، ينبغي أن يجري تقييم المياه والصرف الصحى والنظافة الصحية الشامل في الأسابيع اللاحقة، في موعد أقصاه 3-6 أشهر مفوضية الأمم المتحدة السامية لشؤون اللاجئين، 2015 لإعطاء صورة أكثر تفصيلًا ستساعد في تعديل استراتيجية تدخل المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية، إذا لزم الأمر.
وعادة ما يتم تنفيذ التقييمات الشاملة لاحتياجات المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية بمنهجية مشابهة للتقييم المبدئي السريع، ولكن بمزيد من العمق وعلى مدى فترة زمنية أطول (مفوضية الأمم المتحدة السامية لشؤون اللاجئين 2015e). وكما هو الحال بالنسبة للتقيم المبدئي، ينبغي أن يتضمن التقييم الشامل أيضًا أنشطة ( كالمقابلات شبه المُنظمة ، و النقاشات الجماعية ، و الجولات الميدانية والمسوحات الأسرية، ولكن ينبغي تطبيقها على عدد أكبر من العينات (مجموعات أو أسر).
وللحصول على صورة أكثر اكتمالًا لوضع المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية، فلا ينبغي فقط تغطية الجوانب المأخوذة بعين الاعتبار أثناء التقييم المبدئي السريع في التقييم الشامل، ولكن ينبغي أيضًا تغطية العوامل التالية (المتبناة من مفوضية الأمم المتحدة السامية لشؤون اللاجئين 2015):
• ترتيبات إدارة المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية: يشير هذا العامل إلى من يملك، ومن يدفع، ومن يفعل ماذا، وأين، ومتى، وكيف في عملية إدارة، وتشغيل، وصيانة كل عنصر من عناصر نظام المشروع (إمدادات المياه، إدارة مياه الصرف الصحي/ الفضلات، إدارة النفايات الصلبة، النظافة ومكافحة ناقلات الأمراض).
• تشريع المياه والصرف الصحي والنظافة القائم: بمجرد مرور حالة الطوارئ، فمن الهام فهم التشريع القائم للمياه والصرف الصحي والنظافة الصحية والتحقق من مدى احترام هذا التشريع.
• القدرات المؤسسية: ويشير هذا العامل إلى قدرة موفري خدمة المياه والنفايات (الصلبة والسائلة) والسلطات المحلية على القيام بأدوارهم أثناء الأزمة الإنسانية. إن الحاجات الأكثر إلحاحًا للدعم لها فائدة معينة. والدعم المؤسسي النموذجي الذي يمكن تقديمه كنتيجة لذلك هو: المشورة التقنية، والموظفون الإضافيون، والتدريب، وتوفير الموارد التشغيلية الإضافية، وتوفير الأموال إلخ.
وينبغي أن يمتد تقرير تقييم المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية الشامل إلى حد أقصاه 30 صفحة (بدون مرفقات) وينبغي أن يتبع الخطوط العريضة التالية (متبنى من مفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين 2015):
• الملخص التنفيذي
• المقدمة: تشمل نظرة عامة على الوضع الحالي، والخلفية، والأهداف.
• المنهجية: من، ومتى، وكيف، وبأي مناهج وأدوات.
• القيود: وصف المشكلات المواجَهة أثناء التقييم.
• النتائج: بالصورة الإجمالية للسكان النازحين، والسياق والنتائج الأساسية المتعلقة بإمدادات المياه، والصرف الصحي، والنظافة الصحية .
• الاحتياجات والثغرات: ماهية الثغرات التي لا تغطيها استراتيجية المشروع الحالية.
• الخواتيم والتوصيات.
• الأنشطة الموصى بها: تشمل من، وماذا، وأين، ومتى، وكيف يمكن تنفيذ الأنشطة قصيرة أو متوسطة المدى لتحسين إمدادات المشروع.
• المرفقات
قابلية التطبيق
بما أن التقييمات المبدئية السريعة ينبغي تطبيقها في غضون يوم إلى الثلاثة أيام الأولى بعد بداية الأزمة الإنسانية ذات الظهور المفاجئ، فإنها تنطبق على المخيمات ، المجتمعات الريفية ، المجتمعات الحضرية . يمكن أيضًا استخدام التقييمات المبدئية السريعة في الأزمات الممتدة، إذا أصبحت حالة الطوارئ خطيرة أو عندما تصبح المناطق التى تعذر الوصول إليها مسبقا بسبب انعدام الأمان،واصبح الوصول اليها ممكناً. (اللجنة الدائمة المشتركة بين الوكالات، 2016). واعتمادًا على طبيعة الأزمات الإنسانية (حالة طوارئ اللاجئين مقابل غير اللاجئين)، تُستَخْدَم أطر عمل تحليلية مختلفة من أجل التقييمات المبدئية السريعة.
يمكن تنفيذ التقييمات الشاملة للمياه والصرف الصحي والنظافة الصحية في أي وقت خلال حالة الطوارئ الإنسانية لمراقبة التقدم والحصول على شعور بالتأثير الحالي لبرنامج المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية وأي ثغرات متبقية في تقديم الخدمات المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية.
في الساعات الأولى من الأزمة الإنسانية، يواجه الفاعلون الإنسانيون ضغطًا هائلًا للاستجابة بسرعة لحالة الطوارئ وتخصيص الأموال على نحو ملائم. وحالة التوتر هذه، ممتزجة مع النقص العام في المعلومات الملائمة والموثوقة، يمكن أن تسبب صنع قرار منقوص المعلومات في الاستجابة الإنسانية (أنظر الشكل أدناه). ولهذا السبب،فإن المعيار الثالث من المعايير الأساسي لمشروع أسفير يتطلب فاعلين إنسانيين لتنفيذ تقييم منهجي ومنسق للوضع، والخطر على حياة السكان المتضررين إلى جانب القدرات المتاحة للاستجابة خلال اليوم الاول الى الثالث بعد بداية الأزمة الإنسانية (مشروع إأسفير 2011).
وغرض هذه التقييمات المبدئية السريعة هو جمع وإبلاغ البيانات الجوهرية من كل موقع زاره فاعل إنساني واستخدام هذه المعلومات لتحديد الاحتياجات ذات الأولوية للسكان المتضررين، وتوجيه التخطيط الأولي للتدخل الإنساني، وتزويد قرارات التمويل بالمعلومات وكشف الحاجات إلى المزيد من التقييمات الشاملة. (اللجنة الدائمة المشتركة بين الوكالات 2009).
أهمية جمع البيانات لإنشاء استجابة صحيحة. المصدر: اليونيسيف (2012):
ومن أجل سرعة الحصول على بيانات ذات جودة كافية لتزويد عملية صنع القرار المبدئي بالمعلومات، عادة ما يتم عمل تقييمات سريعة مبدئية بمنهج ذي مستويين، يتم فيه مراجعة البيانات الثانوية المتاحة أولًا، ثم يتم جمع البيانات الأساسية من خلال المقابلات شبه المُنظمة ، أو النقاشات الجماعية أو الملاحظات (اللجنة الدائمة المشتركة بين الولايات، 2009). إنه من الأساسي، أن ينفذ التقييمات المبدئية السريعة موظفون ميدانيون مؤهلون لديهم المعرفة العامة ذات الصلة والخبرة القابلة للتطبيق لعمل التقييم (اللجنة الدائمة الدولية المشتركة بين الولايات، 2009). ولضمان تماسك الاستجابة الإنسانية المطبقة، يتم مشاركة التقييمات المبدئية السريعة على نحو مثالي وتنفيذها في تعاون وثيق بين مختلف الفاعلين الإنسانيين.
واستنادًا إلى طبيعة الأزمة الإنسانية (كونها طوارئ لللاجئين أوغير اللاجئين)، تصبح مختلف المنظمات مسؤولة عن تنسيق الاستجابة (أنظر إلى تنسيق المساعدات الإنسانية لأجل مشروع المياه والصرف الصحي والنظافة). ووفقًا لذلك، يتم تطبيق أطر عمل مختلف للتقييمات المبدئية السريعة بواسطة منظمات متنوعة هي:
ومن أجل سرعة تقييم الأزمات الإنسانية حيث يتم تهجير السكان قسرًا عبر الحدود أو عند انتقال مجموعات جديدة من اللاجئين إلى منطقة عمليات قائمة، تطبق مفوضية الأمم المتحدة السامية لشؤون اللاجئين إطار عمل منظمة تقييم الاحتياجات لحالات الطوارئ للاجئين (مفوضية الأمم المتحدة السامية لشؤون اللاجئين 2015. تروج منظمة تقييم الاحتياجات لحالات الطوارئ للاجئين "التحليل المتبادل للمعلومات والمشتق من منهجيات متعددة عبر أقسام متعددة لضمان صورة سريعة وكاملة نسبيًا للاحتياجات في حالة طوارئ اللاجئين" (مفوضية الأمم المتحدة السامية لشؤون اللاجئين 2015. باستخدام قائمة تدقيق منظمة نير، يجمع فريق التقييم المعلومات الأساسية من تحاليل البيانات الثانوية قبل وبعد الأزمة. وتوفر نير أيضًا توجيهًات لجمع البيانات الأساسية بواسطة الجولات الميدانية ، أو الملاحظات، أو المقابلات شبه المُنظمة أو النقاشات الجماعية في موضوع محدد. ولكونها قابلة للتخصيص للغاية، تسمح نير لفرق التقييم بالاختيار من مدى واسع من المناهج وموضوعات التركيز، اعتمادًا على وضعهم وكذلك على الوقت والموارد المتاحة (مفوضية الأمم المتحدة السامية لشؤون اللاجئين 2015. لمزيد من المعلومات، إرجع إلى قائمة تدقيق نير المقدَّمة في قسم القراءات الإضافية من ورقة الحقائق وراجع الاعتبارات الأساسية للتطبيق على مستوى الدولة.
في أزمات غير اللاجئين، يتم تقييم إطار عمل منظمة تقييم الاحتياجات المبدئي السريع متعدد الموضوعات/ الأقسام المشترك بين الهيئات تحت إدارة مكتب تنسيق الشؤون الإنسانية (الأوتشا). " منظمة تقييم الاحتياجات المبدئي السريع متعدد الموضوعات/ الأقسام هي عملية تحليل وتقييم احتياجات مشتركة بين وكالات، والتي يتم عندها تطوير خطة استراتيجية مشتركة لاستجابة الطوارئ" (مفوضية الأمم المتحدة السامية لشؤون اللاجئين 2015a). رغم فاعليته بشكل خاص في الكوارث الطبيعية ذات الظهور المفاجئ، إلا أن منهج ميرا يمكن تعديله ليناسب أي حالة طوارئ. خلال الثلاثة أيام الأولى من الأزمة، يولد المنهج تحليلًا للموقف يليه تقرير من ميرا يصدر في خلال أسبوعين لا أكثر بعد بداية الأزمة.
أداة ميرا هي الخطوة الأولى من إطار التقييم والمراقبة في خلال 72 ساعة من الأزمة. المصدر: مجموعة عمل المأوى والمواد غير الغذائية باكستان (2014)
لمزيد من المعلومات والإرشادات حول ميرا، ارجع إلى قسم القراءات الإضافية لورقة الحقائق هذه.
تتبناه مفوضية الأمم المتحدة السامية لشؤون اللاجئين، 2015
إن الاحتياجات المتعلقة بمشروع المياه والصرف الصحي والنظافة هي من بين أكثر الاحتياجات إلحاحًا بالنسبة للسكان المتضررين. ولتحديد أولويات المشروع في مرحلة اختيار الموقع والتخطيط من الاستجابة البشرية، يجب تنفيذ تقييم أكثر تفصيلًا للاحتياجات والحاجات فيما يتعلق بالموارد المتعلقة بالمياه والصرف الصحي والنظافة الصحية فورًا تبعًا لنير أو ميرا، مقدرًا عدد الأشخاص المتضررين، والاحتياجات الفورية، ومدى توافر الموارد المحلية، والحاجة إلى الموارد الخارجية.
ويتضمن مجال الاهتمام بتقييمات فورية للمياه والصرف الصحى والنظافة الصحية كمّ وكيف الموارد المائية المتاحية وأنظمة التوزيع إلى جانب ظروف التربة الحالية فيما يتعلق بأنواع التربة ومعدلات التسرب. يجب أن يتم تنفيذ تقييمات للمياه والصرف الصحى والنظافة الصحية بواسطة خبراء تقنيين قطاعيين في خلال الثلاثة أيام الأولى من حالة الطوارئ ويجب أن تركز على تقدير عدد الأشخاص المتضررين، وتحديد الاحتياجات الفورية، وتقييم مدى توافر الموارد المحلية وتحديد متطلبات الدعم الخارجي.
والهدف العام لتقييمات المشروع هو السماح للفاعلين الإنسانيين بالتمييز بين الحاجات الملحة لإنقاذ الحياة وبين الاحتياجات اللي تتطلب منهجًا متوسط أو طويل المدى. وتتضمن الأهداف المحددة ما يلي:
• تقويم العوامل التي قد تؤثر على اختيار تقنيات توفير المياه وخدمات الصرف الصحي (منها مثلًا مستوى المياه الجوفية، ظروف وأنواع التربة، والعوامل البيئية).
• تقييم الممارسات الصحية والعادات الثقافية بين السكان المتضررين والتي قد تؤثر على تفضيلات النظافة/الصرف الصحي الخاصة بهم.
· التعرف على الفئات الأكثر عرضة للخطر وذلك لتبني خدمات المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية وفقًا لذلك.
• تقييم القدرات المحلية والقومية على قيادة أو دعم الاستجابة.
Initial Rapid Assessment (IRA). Guidance notes
The Sphere Handbook
This appendix of SPHERE handbook is a water supply and sanitation initial needs assessment checklist. This list of questions is primarily for use to assess needs, identify indigenous resources and describe local conditions. It does not include questions to determine external resources needed in addition to those immediately and locally available.
THE SPHERE PROJECT (2011): The Sphere Handbook. Rugby: Practical Action Publishing URL [Accessed: 19.10.2016]WASH Needs Assessment
Needs assessment for refugee emergencies (NARE)
The NARE highlights information that is derived from pre-crisis and post-crisis secondary data analysis before primary data collection begins. For primary data collection, the NARE suggests data elements that may be derived from facility visits, observations, key informants and focus group discussions. It promotes the cross-analysis of information derived from multiple methodologies across multiple sectors to ensure a rapid, relatively complete picture of needs in a refugee emergency. The NARE assessment is intended to be a one-off activity and not an ongoing monitoring system.
UNHCR (2015): Needs assessment for refugee emergencies (NARE). (= 4th Edition ). Geneva: United Nations High Commission for Refugees URL [Accessed: 19.12.2016]Multi-cluster/sector Initial Rapid Needs Assessment
Draft Needs Assessment for Refugee Emergencies (NARE) Checklist
This is the checklist for performing a Needs Assessment for Refugee Emergencies (NARE) by UNHCR (see also https://emergency.unhcr.org/entry/50209/needs-assessment-for-refugee-emergencies-nare).
UNHCR (2015): Draft Needs Assessment for Refugee Emergencies (NARE) Checklist. Version 1. Geneva: United Nations High Commission for Refugees URL [Accessed: 19.12.2016]UNHCR WASH Manual, Tools and Guidance for Refugee Settings
Introduction to the Kenya Initial Rapid Assessment (KIRA)
The aim of the KIRA is for a coordinated approach to assessments to cover the humanitarian community in Kenya, so that NGOS, UN, government, and donors and have a joint platform to share information, plans, best practice on assessments, reduce duplication of effort, use human and financial resources better, and capitalize on each other’s’ strengths. The inter-sector working group (ISWG) identified a gap in multi-sector assessment from the Real Time Evaluation (RTE) of the 2011 Horn of Africa drought. Addressing the gap of multi sector assessments was an agreed area of follow up to the RTE. A project was launched to support the development of a coordinated, multi sector rapid assessment mechanism, and this is how the Kenya Initial Rapid Assessment (KIRA) was born in response to expected election violence in 2013.
UNICEF (2012): Introduction to the Kenya Initial Rapid Assessment (KIRA). Nairobi: UNICEF Kenya country office URL [Accessed: 17.01.2017]Multi-sector Initial Rapid Assessment
الميثـاق الإنسـاني والمعايير الدنيا في مجـال الاستجابـة الإنسـانيـة.كتاب دليل مشروع اسفير.دار الشروق.عمان.الأردن
الحق في المياه.
يستند هذا المنشور إلى وثيقة الحق في المياه، التي أصدرﺗﻬا منظمة الصحة العالمية، ومفوضية الأمم المتحدة السامية لحقوق الإنسان، ومركز حقوق الإسكان وحالات الإخلاء، ومنظمة الإعانة على توفير المياه، ومركز الحقوق الاقتصادية والاجتماعية في عام ٢٠٠٣. وهو يبدأ بشرح المقصود من الحق في المياه، ويبين ما يعنيه هذا الحق لبعض الأفراد والجماعات على وجه التحديد، ثم يتطرق بالتفصيل إلى التزا مات الدولة فيما يتعلق ﺑﻬذا الحق. ويختتم باستعراض عام لآليات المساءلة والرصد على كل من الصعيد الوطني والإقليمي والدولي.
منظمة الصحة العالمية , ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﻣﻢ المتحدة ﻟﻠﻤﺴﺘﻮﻃﻨﺎﺕ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ,الأمم المتحدة (2012): الحق في المياه. . الأمم المتحدة، جينيف.سويسرا.: URL [Accessed: 14.08.2017] PDFLanguage: Arabic
خطة الاستجابة الانسانية : الجمهورية العربية السورية
النازحون داخل بلدانهم : الاستجابة الإنسانية لاحتياجات النازحين داخل بلدانهم في حالات النزاع المسلحة
Language: Arabic
إرشادات دمج تدخلات مواجهة العنف المبني على النوع الاجتماعي في العمل الإنساني - المياة والصرف الصحى والنظافة العامة
دليل تخطيط ورصد وتقييم نتائج التنمية.برنامج الأمم المتحدة الإنمائي نيويورك
Language: Arabic
Multi-Cluster/Sector Initial Rapid Assessment (MIRA)
The IASC has produced this manual in 20-pages long and comes with an additional five annexes providing supporting Information about the Multi-Cluster/Sector Initial Rapid Assessment (MIRA), carried out by key stakeholders during the first weeks following a sudden-onset disaster. It’s an operational guidance for coordinated assessments, outlining some of the key steps and requirements for undertaking coordinated assessments. They also have a defined approach specifically for rapid assessments, at which point in time it is strongly recommended that an assessment be multi-sector.
IASC (2012): Multi-Cluster/Sector Initial Rapid Assessment (MIRA). Geneva: Office for the Coordination of Humanitarian Affaires URL [Accessed: 13.01.2016]The Sphere Handbook
This appendix of SPHERE handbook is a water supply and sanitation initial needs assessment checklist. This list of questions is primarily for use to assess needs, identify indigenous resources and describe local conditions. It does not include questions to determine external resources needed in addition to those immediately and locally available.
THE SPHERE PROJECT (2011): The Sphere Handbook. Rugby: Practical Action Publishing URL [Accessed: 19.10.2016]Needs assessment for refugee emergencies (NARE)
The NARE highlights information that is derived from pre-crisis and post-crisis secondary data analysis before primary data collection begins. For primary data collection, the NARE suggests data elements that may be derived from facility visits, observations, key informants and focus group discussions. It promotes the cross-analysis of information derived from multiple methodologies across multiple sectors to ensure a rapid, relatively complete picture of needs in a refugee emergency. The NARE assessment is intended to be a one-off activity and not an ongoing monitoring system.
UNHCR (2015): Needs assessment for refugee emergencies (NARE). (= 4th Edition ). Geneva: United Nations High Commission for Refugees URL [Accessed: 19.12.2016]Draft Needs Assessment for Refugee Emergencies (NARE) Checklist
This is the checklist for performing a Needs Assessment for Refugee Emergencies (NARE) by UNHCR (see also https://emergency.unhcr.org/entry/50209/needs-assessment-for-refugee-emergencies-nare).
UNHCR (2015): Draft Needs Assessment for Refugee Emergencies (NARE) Checklist. Version 1. Geneva: United Nations High Commission for Refugees URL [Accessed: 19.12.2016]UNHCR WASH Rapid Assessment Forms
These rapid (emergency) assessment tools can be used to help assess water supply, excreta management, solid waste management, hygiene and disease vector control conditions in the following refugee settings. It also contains references to UNHCR's WASH indicators and recommendations for data collection. This can be used in camps or settlements, transit centres, schools, health centres und urban settlements.
UNHCR (2015): UNHCR WASH Rapid Assessment Forms. Geneva: United Nations High Commission for Refugees URL [Accessed: 27.02.2017]WASH Assessment. Humanitarian Response to the Syrian Refugees. Bekaa Valley, Eastern Lebanon
This report shows the results of a WASH needs assessment carried out by ACF-Spain team in twelve communities in Eastern Lebanon (Bekaa Valley) during an activity carried out during three weeks in May-June 2012. It shows the methodology followed, the configuration of the team, indicators, source of information and the main findings.
ACF SPAIN (2012): WASH Assessment. Humanitarian Response to the Syrian Refugees. Bekaa Valley, Eastern Lebanon. New York: UNICEF URL [Accessed: 27.02.2017]Introduction to the Kenya Initial Rapid Assessment (KIRA)
The aim of the KIRA is for a coordinated approach to assessments to cover the humanitarian community in Kenya, so that NGOS, UN, government, and donors and have a joint platform to share information, plans, best practice on assessments, reduce duplication of effort, use human and financial resources better, and capitalize on each other’s’ strengths. The inter-sector working group (ISWG) identified a gap in multi-sector assessment from the Real Time Evaluation (RTE) of the 2011 Horn of Africa drought. Addressing the gap of multi sector assessments was an agreed area of follow up to the RTE. A project was launched to support the development of a coordinated, multi sector rapid assessment mechanism, and this is how the Kenya Initial Rapid Assessment (KIRA) was born in response to expected election violence in 2013.
UNICEF (2012): Introduction to the Kenya Initial Rapid Assessment (KIRA). Nairobi: UNICEF Kenya country office URL [Accessed: 17.01.2017]Doro Refugee Camp, Comprehensive Needs Assessment Report. South Sudan
REACH is a joint initiative of two international non-governmental organizations - ACTED and IMPACT Initiatives - and the UN Operational Satellite Applications Programme (UNOSAT). REACH carried out a comprehensive needs assessment of the Doro refugee camp, which is one of four refugee camps in Maban County in South Sudan’s Upper Nile State. The state houses an estimated 134,435 refugees who have fled primarily from Blue Nile State in neighbouring Sudan. The study consisted of a comprehensive census-style assessment at household-level, complemented by interviews with camp management and NGO staff working in the camp. The assessment was undertaken in close cooperation with UNHCR; Doro’s camp management, the Danish Refugee Council (DRC); and community leaders.
REACH (2015): Doro Refugee Camp, Comprehensive Needs Assessment Report. South Sudan. Geneva: Reach Initiative URL [Accessed: 27.02.2017]Emergency Training and Resources for Water, Sanitation and Hygiene
The 'Emergency Training and Resources for Water, Sanitation and Hygiene' materials have been produced on behalf of the Global Wash Cluster by RedR UK. The above mentioned link presents a number of training material related to needs assessment. Participants learn how to gather appropriate needs assessment data and turn it into meaningful information for use in project proposals. It also outlines methodologies for collecting such data in different WASH-related emergency situations.
GLOBAL WASH CLUSTER (2010): Emergency Training and Resources for Water, Sanitation and Hygiene. New York: UNICEF URL [Accessed: 27.02.2017]wash.unhcr.org/
This is the WASH resource platform of the UN Refugee Agency, containing the WASH manual, technical designs, guidelines for refugee setting, blank forms, emergency tools, indicators, the TWINE – WASH Monitoring System for Refugee Settings, and the WASH GIS Portal. The user can find information about WASH assessments, including a WASH Rapid Assessment Form.
data.unhcr.org/imtoolkit/chapters/view/emergency-needs-assessments/lang:eng
The “Emergency Information Management Toolkit, for response within the first two to four months of a refugee emergency” is the result of the latest efforts of the UNHCR in strengthening the organisation’s capacity through information and data management. The Toolkit is structured to present UNHCR information and data management advice and tools meant to inform a coordinated humanitarian response during the first two to four months of a refugee emergency, but the guidance provided is relevant and useful in a broader range of operational settings.
www.emergency.unhcr.org
The UNHCR Emergency Handbook is the 4th edition of UNHCR’s Handbook for Emergencies, first published in 1982. This digital edition is primarily a tool for UNHCR emergency operations and its workforce. It contains entries structured along seven main topic areas: 1) getting ready, 2) protecting and empowering, 3) delivering the response, 4) leading and coordinating, 5) staff well-being, 6) security and 7) media.