تواجه مشاريع المياه والصرف الصحي عامة أخطر مشاكلها مع التشغيل والصيانة ومع جوانب استرداد التكاليف. وتظهر مئات المشاريع في جميع أنحاء العالم كيف تتدهور البنية التحتية التي بنيت حديثًا بعد انتهاء المشروع. لذلك، لا بد من التخطيط للتشغيل والصيانة، مع انسحاب مخطط له للدعم الخارجي فى الوقت الذى تُبنى فيه الملكية المحلية.
وتستهدف هذه الوثيقة المديرين والمخططين الذين يهتمون بالمشكلة الصعبة المتعلقة بكيفية تنفيذ عمليات التشغيل والصيانة الفعالة في مشاريع المياه والصرف الصحي.
لا بد من توجيه أنشطة التشغيل والصيانة، التي لا تشمل المسائل التقنية فحسب، بل تشمل أيضا المسائل الإدارية والاجتماعية والمالية والمؤسسية ، نحو إزالة أو تقليص القيود الرئيسية التي تحول دون تحقيق الاستدامة (BRIKKE 2000). ويشكل التشغيل والصيانة عنصرًا حاسمًا في الاستدامة، وهو سبب متكرر لفشل مرافق خدمات الإمداد بالمياه والمرافق الصحية في الماضي. حيث أن العديد من حالات الإخفاق ليست تقنية. وقد تنتج عن سوء التخطيط، أو عدم كفاية استرداد التكاليف، أو عدم كفاية التواصل مع الهئيات المركزية في مجال التوعية (LSHTM/WEDC 1998).
وقد تم إهمال التشغيل والصيانة في الماضي، أو لم تتم مناقشته وإدخاله إلا بعد الانتهاء من المشروع. وقد أثر هذا الإهمال أو التأخیر في تطبیق التشغیل والصیانة سلبًا علی مصداقیة الاستثمارات وعملیات الخدمات ورفاهية السکان الریفیین وتطویر مشاریع أخرى. ومع ذلك، فقد توضحت أهمية التشغيل والصيانة على مدى السنوات القليلة الماضية، ويبدو أن واضعي السياسات ومصممي المشاريع أصبحوا الآن أكثر وعيًا بالروابط المباشرة بين ممارسات التشغيل والصيانة المحسنة واستدامة إمدادات المياه وخدمات الصرف الصحي. وهناك أيضًا اعتراف أكبر بالحاجة إلى تناول هذه المشاريع بطريقة شاملة، مع التشديد ليس فقط على التصميم والبناء بل أيضًا على أنشطة ما بعد التشييد (BRIKKE 2000)
Operation and maintenance (O&M) activities, which encompass not only technical issues, but also managerial, social, financial and institutional issues, must be directed towards the elimination or reduction of the major constraints which prevent the achievement of sustainability (BRIKKE 2000). Operation and maintenance is a crucial element of sustainability, and a frequent cause of failure of water supply and sanitation service facilities in the past. Many failures are not technical ones. They may result from poor planning, inadequate cost recovery, or the outreach inadequacies of centralised agencies (DFID 1998).
Operation and maintenance has been neglected in the past, or been discussed and introduced only after a project was completed. This neglect or delay in applying proper operation and maintenance has adversely affected the credibility of the investments made, the functioning of the services, the well-being of rural populations, and the development of further projects. However, the importance of O&M has gained considerable visibility over the past few years, and it appears that policy-makers and project designers are now more conscious of the direct links between improved O&M practices and the sustainability of water supply and sanitation services. There is also greater recognition of the need to approach these projects in a comprehensive way, emphasising not only the design and construction but also post-construction activities (BRIKKE 2000).
يشير التشغيل والصيانة إلى جميع الأنشطة اللازمة لتشغيل مخطط للإمداد بالمياه والصرف الصحي، باستثناء إنشاء مرافق جديدة. والهدف العام للتشغيل والصيانة هو ضمان كفاءة وفعالية و[ 2164-استدامة ] مرافق إمدادات المياه والصرف الصحي (CASTRO 2009).
يختلف نشاطي "التشغيل " و "الصيانة" جدًا في الطبيعة.
. ويشير التشغيل إلى إمكانية وصول المستخدم مباشرة إلى النظام (مثل تشغيل المضخة اليدوية)، وإلى أنشطة أي من موظفي التشغيل (مثل مشغلي المضخات الآلية)، وإلى القواعد أو اللوائح الداخلية التي يمكن وضعها لتحكم من يمكنهم الوصول إلى النظام، ومتى، وتحت أي ظروف. ومن ناحية أخرى، فإن الصيانة تتعلق بالأنشطة الفنية، المخطط لها أو المتفاعلة، والتي يلزم إجراؤها للحفاظ على عمل النظام. وتتطلب الصيانة المهارات والأدوات وقطع الغيار (CARTER 2009). ويمكن تصنيف الصيانة على النحو التالي (مقتبس من CASTRO 2009):
الصيانة الوقائية: وتشمل الأعمال التي يتم التخطيط لها وتنفيذها على أساس منتظم للحفاظ على البنية التحتية في حالة جيدة، مثل تفتيش الشبكة، وتدفق البئر، وتنظيف وتشحيم الأجزاء الميكانيكية واستبدال المواد ذات العمر المحدود.
كما يشمل أحيانًا الإصلاحات البسيطة واستبدالها على النحو الذي تمليه الفحوص الروتينية.
الصيانة التصحيحية: الصيانة التصحيحية: هي استبدال أو إصلاح شيء تم القيام به بشكل غير صحيح أو شئ يحتاج إلى تغيير: ومثال على ذلك إعادة تخصيص مسار الأنابيب أو استبدال مضخة تالفة .
الصيانة التفاعلية: التفاعل مع أزمة أو شكاوى عامة؛ ويحدث ذلك عادة نتيجة الفشل وعطل أو انهيار المعدات. ومن أجل ضمان الصيانة الروتينية وصحة النظام، يلتزم الفني بالفحص الروتيني. سيحتاج مدير المشروع إلى التأكد من أن الفني يقوم بعمله. وفي حالة القيام به بشكل صحيح وعلى جدول منتظم، فإن التدابير الوقائية يمكنها أن تقلل من مخاطر الإصلاحات باهظة الثمن. ويتمثل مفتاح ضمان فعالية صيانة المعدات في التأكد من أن المسؤوليات محددة بوضوح وأن موظفي الصيانة لديهم الأدوات والمهارات اللازمة للقيام بعملهم بفعالية. ومن الضروري أيضًا جدولة الصيانة الوقائية.
(مقتبس من LSHTM/ WEDC 1998)
وتعتبر سهولة تشغيل وصيانة المرفق أمرًا أساسيًا في استدامته ويجب أن تولى اهتمامًًا دقيقا في التصميم. تعد بعض أمور التشغيل والصيانة مرتبطة بمواقع محددة، لكن المشاريع الحضرية والريفية تختلف بشكل جوهري في تعقيد التكنولوجيات المستخدمة. ففي المناطق الريفية، يعتبر مفهوم إدارة التشغيل والصيانة على مستوى القرية هو الفلسفة التي اكتسبت الاستحسان على مر السنين. يقيد منهج إدارة التشغيل والصيانة على مستوى القرية خيارات التكنولوجيا لتلك التي يمكن تشغيلها وصيانتها داخل المجتمع الذي يهدف من أجله التدخل. وفي المناطق الحضرية، حيث ستكون نظم الإمداد أكثر تعقيدًا بشكل عام، سيشكل التصميم والتكنولوجيا المختارة متطلبات التشغيل والصيانة على المدى الطويل. وعند تصميم نظام إمدادات المياه أو شبكات الصرف الصحي، يجب على المهندس، على سبيل المثال، أن يأخذ في الاعتبار عوامل التشغيل والصيانة، مثل توافر المواد الكيميائية اللازمة للمعالجة وقطع الغيار والمعدات، وموثوقية إمدادات الطاقة، والمهارات والقدرات للقيام بعمليات التشغيل والصيانة.
التدريب على تشغيل معدات المياه والصرف الصحي. المصدر: الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر 2010
إن توحيد المعدات وقطع الغيار والتصاميم وأساليب البناء، وما إلى ذلك، له العديد من الفوائد: يكون التصميم أبسط. يتم إجراء الاختيارات من مجموعة محدودة من الخيارات. وعلى المدى القصير، قد يؤدي ذلك إلى زيادة تكاليف البناء بشكل هامشي حيث قد لا تكون التصاميم القياسية مناسبة تمامًا للحالة . ولكنه يتطلب مستويات مهارة أقل في عملية التصميم، ويحسن البناء المتكرر لنفس العنصر من الجودة. التشغيل والصيانة تُفيد أيضًا: يؤدي تحديد نطاق قطع الغيار إلى زيادة كمية كل عنصر مطلوب (أي عدد أكثر من عدد قليل من العناصر وليس عدد أقل من الكثير من العناصر). ويشجع ذلك التصنيع المحلي لأن النطاق المحدود يقلل من تكاليف بدء التشغيل وزيادة الكمية يحسن الارباح. ويقلل التوحيد القياسي أيضًا من عدد المهارات المطلوبة لتثبيت وصيانة قطعة المعدات، مما يزيد من احتمال قدرة الحرفيين المحليين على القيام بالعمل.
ينبغي أن يكون هناك مناهج ملكية وإدارة مجتمعية في حالات كثيرة من أجل ضمان استدامة مرافق الصرف الصحي وحلول المياه المحسنة، مما يجعل المستخدمين النهائيين مسؤولين مباشرة عن تشغيل وصيانة المرافق المركبة. يتطلب التشغيل الناجح والصيانة اتباع "دليل المالك" الذي أعده المقاول والمهندس في بداية عملية التخطيط. وينبغي أن يتضمن ذلك جدولًا زمنيًا وإجراءات للصيانة وينبغي أن يشمل أيضًا أساليب لتنفيذ مهام مثل حفظ الدفاتر ودفع أجور الموظفين وجمع الفواتير (إدارة المرافق) والتفتيش والتجديد واستبدال الأجزاء وما إلى ذلك، مما يوفر إطارًا متكاملًا للتشغيل والصيانة (NETSSAF 2008).
يتعين إطلاع أسر وأفراد المجتمع المحلي على النظام الذي تم وضعه من أجل التشغيل السليم. عندما يتم إدخال واجهات مستخدم جديدة أو مناهج إدارية، مثل مراحيض تحويل البول أو نظام جديد لتسميد نفايات المطبخ، التي تعتمد بشكل كبير على التشغيل الصحيح من جانب المستخدم، يجب أن يتم تدريب المستخدمين النهائيين بشكل صحيح للتأكد من أن عمل الأنظمة بشكل صحيح. وعلى صعيد المحليات، تحتاج المجتمعات المحلية ومنظماتها (المنظمات المجتمعية) التي ستتولى التشغيل والصيانة و / أو إدارة البنية التحتية المحلية إلى التدريب على المسائل التقنية والمحاسبة والإدارة المالية البسيطة وإجراءات العقد الأساسية والرصد والإبلاغ. المنظمات غير الحكومية التي ستشارك فى البرنامج
يحتاج البرنامج إلى تدريب مماثل، ولكن على مستوى أكثر تقدمًا، حيث قد يكون عليهم تدريب المجتمعات المشاركة (EAWAG 2005). ويلزم تدريب الفنيين المحليين ومقدمي الرعاية من أجل التشغيل السليم للبنية التحتية الجديدة. وفي هذه الحالة، فان التدريب العملي المباشر مرغوب لضمان الفهم الكامل والآثار المترتبة على النظام الجديد. وينبغي أيضًا تدريب المشغلين الخصوصيين أو الشركات الهندسية المحلية، التي ستتولى رعاية صيانة الأنظمة، على نوع أنشطة الصيانة التي يتعين الاضطلاع بها دوريًا.
لا يمثل تنظيم التشغيل والصيانة مهمة ضخمة لكنه يتطلب مستوى معين من التخطيط والالتزام والرصد. الجوانب التي يتعين تنظيمها هي:
• ماذا: النشاط الذي يتعين القيام به
• متى: تواتر هذا النشاط
• من: الموارد البشرية المطلوبة لهذه المهمة
• بماذا: ما هي المواد وقطع الغيار والأدوات والمعدات اللازمة.
يقدم الجدول التالي فكرة عن نوع الأدوات التي يتعين تطويرها لدعم تشغيل وصيانة بنية تحتية جديدة. ويتعلق المثال بعملية التشغيل والصيانة لخزان الصرف الصحي (مقتبس من CASTRO 2009):
النشاط | التكرار | الموارد البشرية | المواد وقطع الغيار | الأدوات والمعدات |
تنظيف حوض/مقعد القرفصاء نظيف البناء | اليومي | المنزلي | الماء | فرشاة, ماء , وعاء |
تنظيف مصيدة المياه عند الانسداد | من حين اخر | المنزلي | الماء | فرشاة مرنة |
التحقق مما إذا كان أنبوب الدخول لا يزال مغمورًا (لمراحيض الأكوا) | بانتظام | المنزلي | الماء | العصا |
فحص مقعد/حوض القرفصاء الأرضي & مصيدة المياه | شهريًا | المنزلي | ||
إصلاح مقعد/حوض القرفصاء & مصيدة المياه أو البناء | من حين اخر | المنزلي | الاسمنت والرمال والمياه والمسامير والمواد المحلية | دلو أو وعاء، مجرفة 6، منشار، مطرقة، سكين |
التحكم بفتحات التهوية | سنويًا | المنزلي | حبل أو سلك، مادة الحاجز، أجزاء الأنابيب | مقص أو أدوات قطع الأسلاك، كماشة، منشار |
خزانات فارغة | كل 1-5 سنوات | طاقم الخدمات | المياه والوقود ومواد التشحيم وغيرها. | صهريج شفط MAPET المعدات |
متطلبات التشغيل والصيانة لخزان الصرف الصحي (مقتبس من CASTRO 2009)
إن التشغيل والصيانة مطلوبان لضمان استدامة أي مشروع تم فيه إنشاء بنية تحتية جديدة.
Operation and Maintenance of rural water supply and sanitation systems. A training package for managers and planners
This document and the training activities described in it are intended for managers and planners and contain information on how to implement effective operation and maintenance of rural water supply and sanitation services in developing countries. In addition to the traditional management aspects of operation and maintenance, this training package highlights the importance of community participation, with a right gender balance, in order to make more efficient use of local human resources for sustainability.
BRIKKÈ, F. (2000): Operation and Maintenance of rural water supply and sanitation systems. A training package for managers and planners. Malta: IRC International Water and Sanitation Centre and World Health Organisation URL [Accessed: 06.09.2010]Operation and Maintenance of Rural Water Supplies
In these paragraphs the author explores the concept of O&M, discusses certain myths about it; and suggests ways to improve it.
CARTER, R. C. (2009): Operation and Maintenance of Rural Water Supplies. المُدخلات: Perspectives N° 2. St. Gallen: Rural Water Supply Network (RWSN): URL [Accessed: 19.06.2019]Sustainable Community Management of Urban Water and Sanitation Schemes (A Training Manual)
The aim of this capacity building programme is to improve the efficiency and positive impact of urban, community-managed water and sanitation schemes. The manual covers technical issues such as operations and maintenance activities, but also has a strong focus on institutional, managerial and financial issues. The seven modules are meant to equip communities with the tools to eliminate or reduce the major constraints in managing infrastructure and providing services. The manual also aims to clarify the roles and responsibilities of all stakeholders. It was written for a development setting but still contains relevant training methodologies and information in humanitarian crises situations.
CASTRO, V. MSUYA, N. MAKOYE, C. (2009): Sustainable Community Management of Urban Water and Sanitation Schemes (A Training Manual). Nairobi: Water and Sanitation Program-Africa, World Bank URL [Accessed: 06.09.2010]Household-Centred Environmental Sanitation, Implementing the Bellagio Principles in Urban Environmental Sanitation – Provisional Guideline for Decision Makers
This guideline for decision-makers has been developed to provide first guidance on how to implement the Bellagio Principles by applying the HCES approach. Assistance is given to those willing to include and test this new approach in their urban environmental sanitation service programmes. Since practical experience with the HCES approach is lacking, this guideline is neither comprehensive nor final, but will have to be developed further on the basis of extensive field experience. Available in English, French and Spanish.
EAWAG (2005): Household-Centred Environmental Sanitation, Implementing the Bellagio Principles in Urban Environmental Sanitation – Provisional Guideline for Decision Makers. Geneva, Switzerland: Swiss Federal Institute of Aquatic Science and Technology URL [Accessed: 17.06.2019]Guidance Manual on Water Supply and Sanitation Programmes
This manual has been prepared as a tool to help improve DFID's (Department for International Developments, United Kingdom) support for water supply and sanitation projects and programmes in developing countries. Its particular focus is on how DFID assistance can best meet the needs of the urban and rural poor for water supply and sanitation services.
DFID (1998): Guidance Manual on Water Supply and Sanitation Programmes. London: Water, Engineering and Development Centre (WEDC) for the Department for International Development (DFID) URL [Accessed: 09.05.2018]Introduction to the NETSSAF Participatory Planning Approach, a tutorial and guideline for sustainable sanitation planning
This presentation describes the NETSSAF participatory planning approach in a brief manner.
BARRETO DILLON, L. BUZIE FRU, C. (2008): Introduction to the NETSSAF Participatory Planning Approach, a tutorial and guideline for sustainable sanitation planning . (= Proceedings of the NETSSAF Final Conference “Pathways towards Sustainable Sanitation in Africa" ). Ouagadougou (Burkina Faso): Network for the development of Sustainable Approaches for large scale implementation of Sanitation in Africa (NETSSAF) URL [Accessed: 18.07.2019] PDFNETSSAF Participatory Planning-Approach
This is the actual tutorial of the participative planning approach developed by NETSSAF, containing all the steps, sub-steps and case studies. It is freely available on the internet in French and English.
NETSSAF (2008): NETSSAF Participatory Planning-Approach. A tutorial for sustainable sanitation planning. Network for the Development of Sustainable Approaches for Large Scale Implementation of Sanitation in Africa (NETSSAF). [Accessed: 29.03.2010] PDFدليل منظمات المجتمع المدني حول التقييم والمتابعة
هذا الدليل يعني المدربين والمنظمات الأهلية من أجل التعرف على بعض المباديء الأساسية للتقييم والمتابعة والمساهمة في تطوير قدرات هذه المنظمات في هذا الحقل المتخصص الذي مازال ضعيفا مجتمعاتنا العربية. ارتكز الدليل في معلوماته على الأوراق التدريبية لمركز دعم التنمية.
الاتحاد الأوروبي , مؤسسة هينرش بل الألمانية دليل منظمات المجتمع المدني حول التقييم والمتابعة. مكتب الشرق الأوسط العربي. URL [Accessed: 13.08.2017]Language: Arabic
المتابعة والتقييم .إجابات عملية لأسئلة جوهرية
يهدف هذا الدليل إلي مساعدة منظمات المجتمع المدني والأفراد الناشطين في مجال العمل المدني والأهلي على تخطيط أنشطة المتابعة والتقييم لمشاريعهم . يركز هذا الدليل على أساسيات المتابعة والتقييم التي يتم توضحيها من خلال أمثلة علمية تشرح آلية تخطيط وتنفيذ أنشطة المتابعة والتنفيذ.
مؤسسة فيريدريش إبيرت (2014): المتابعة والتقييم .إجابات عملية لأسئلة جوهرية. بيروت.لبنان: مؤسسة فيريدريش إبيرت.. URL [Accessed: 13.08.2017]Language: Arabic
الرصد والتقييم,بعض الأدوات والطرق والمناهج
عرض عام لعينة من أدوات وطرق ومناهج الرصد والتقييم
مجموعة البنك الدولي (2004): الرصد والتقييم,بعض الأدوات والطرق والمناهج. واشنطن.الولايات المتحدة الأمريكية: URL [Accessed: 13.08.2017]Language: Arabic
Operation and Maintenance of Rural Water Supplies
In these paragraphs the author explores the concept of O&M, discusses certain myths about it; and suggests ways to improve it.
CARTER, R. C. (2009): Operation and Maintenance of Rural Water Supplies. المُدخلات: Perspectives N° 2. St. Gallen: Rural Water Supply Network (RWSN): URL [Accessed: 19.06.2019]Village-level Operation and Maintenance Management for Rural Water Supply: Lessons from Experience, WELL Study
This study summarises the findings of a literature review of sector experience with the village level operation and maintenance management approach to rural water supply.
COLIN, K. (1999): Village-level Operation and Maintenance Management for Rural Water Supply: Lessons from Experience, WELL Study. Loughborough: WELL URL [Accessed: 06.09.2010]NETSSAF Participatory Planning-Approach
This is the actual tutorial of the participative planning approach developed by NETSSAF, containing all the steps, sub-steps and case studies. It is freely available on the internet in French and English.
NETSSAF (2008): NETSSAF Participatory Planning-Approach. A tutorial for sustainable sanitation planning. Network for the Development of Sustainable Approaches for Large Scale Implementation of Sanitation in Africa (NETSSAF). [Accessed: 29.03.2010] PDFCommunity Managed Systems for Operation, Billing and Collection of Water Charges
This paper puts forward possible measures for strengthening the urban water sector along with the enhancement of the capacity of the community, emphasizing the importance of water charges billing and collection involving user groups or NGOs.
WACP-UNHABITAT-WATER FOR ASIAN CITIES PROGRAMME, INDIA- UN-HABITAT (1999): Community Managed Systems for Operation, Billing and Collection of Water Charges. (= Policy Paper 1 ). Nairobi: UN-HABITAT URL [Accessed: 19.06.2019]Handbook for the Operation of Water Treatment Works
The purpose of this handbook is to provide comprehensive information specifically on all aspects related to the treatment of water for domestic use. The focus is on the operational aspects of treatment.
SCHUTTE, F. WRC (2007): Handbook for the Operation of Water Treatment Works. Gezina: Water Research Commission (WRC) URL [Accessed: 19.06.2019]Full-Chain Sanitation Services That Last
This paper sets out a framework for the delivery of non-sewered sanitation services that last, are accessible to all and are at scale. The framework is based on IRC International Water and Sanitation’s (IRC) experience and lessons learnt from its engagement in non-sewered sanitation service at scale.
VERHAGEN, J. CARRASCO, M. (2013): Full-Chain Sanitation Services That Last. Non-Sewered Sanitation Services. The Hague: International Water and Sanitation Center (IRC) URL [Accessed: 03.06.2019]Mapping Sustainability Assessment Tools to Support Sustainable Water and Sanitation Service Delivery
This paper reviews five different sustainability assessment tools that are currently in use for programme monitoring of WASH interventions. The selected tools all have a developed framework that has each been pilot tested and produces an objective and quantifiable output (e.g., final score or percentage) that can be used to trigger improvements to programme design or take remedial actions.
BOULENOUAR, J. SCHWEITZER, R. LOCKWOOD, H. (2013): Mapping Sustainability Assessment Tools to Support Sustainable Water and Sanitation Service Delivery. (= Working Paper , 6 ). The Hague: International Water and Sanitation Centre (IRC), Water Services that Last URL [Accessed: 18.06.2019]دليل في الرصد والمتابعة والتقييم لمدراء البرامج والمشاريع .الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية.جمعية تنمية واعلام المرأة .خدمات الإغاثة الكاثوليكية
تم العمل علي هذا الدليل ليكون أداة مهمة في تطوير الأداء المهني والأداري والتقني والمالي للكوادر البشرية وللشركاء والمستفدين من البرنامج /المشروع لدعم روافع التنمية واستثمارالبرامج والمشاريع الأغاثية.
فكتوريا شكري (2012): دليل في الرصد والمتابعة والتقييم لمدراء البرامج والمشاريع .الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية.جمعية تنمية واعلام المرأة .خدمات الإغاثة الكاثوليكية. URL [Accessed: 14.08.2017]Language: Arabic
ﺃﺳﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴم .مركز المعلومات والبحوث .دليل المنظمات غير الربحية الناشئة. برنامج تعزيز وتطوير المجتمع المدني
ﻣﻔﺎﻫﻳﻡ ﻭﻣﺻﻁﻠﺣﺎﺕ ﺍﻟﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﻭﺍﻟﺗﻘﻳﻳﻡ. ﺑﺭﻧﺎﻣﺞ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﻣﺟﺗﻣﻊ ﺍﻟﻣﺩﻧﻰ ﺍﻟﻣﺻﺭﻯ ﺍﻟﻣﻣﻭﻝ ﻣﻥ ﺍﻟﻭﻛﺎﻟﺔ ﺍﻻﻣﺭﻳﻛﻳﺔ ﻟﻠﺗﻧﻣﻳﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻳﺔ.
الهدف ﺑﺷﻛﻝ ﻋﺎﻡ ﻫﻭ ﺍﻟﺗﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻣﺻﻁﻠﺣﺎﺕ ﺍﻻﺳﺎﺳﻳﺔ ﻟﻌﻣﻠﻳﺔ ﺍﻟﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﻭﺍﻟﺗﻘﻳﻳﻡ,ﺗﻁﺑﻳﻕ ﻋﻣﻠﻰ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻔﺭﻕ ﺑﻳﻥ ﺍﻟﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﻭﺍﻟﺗﻘﻳﻳﻡ , ﺍﻻﻟﻣﺎﻡ ﺑﺑﻌﺽ ﺍﻟﻣﺻﻁﻠﺣﺎﺕ ﺍﻟﻣﺻﺎﺣﺑﺔ ﻟﻌﻣﻠﻳﺔ ﺍﻟﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﻭﺍﻟﺗﻘﻳﻳﻡ
ﺍﻟﻭﻛﺎﻟﺔ ﺍﻻﻣﺭﻳﻛﻳﺔ ﻟﻠﺗﻧﻣﻳﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻳﺔ (2010): ﻣﻔﺎﻫﻳﻡ ﻭﻣﺻﻁﻠﺣﺎﺕ ﺍﻟﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﻭﺍﻟﺗﻘﻳﻳﻡ. ﺑﺭﻧﺎﻣﺞ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﻣﺟﺗﻣﻊ ﺍﻟﻣﺩﻧﻰ ﺍﻟﻣﺻﺭﻯ ﺍﻟﻣﻣﻭﻝ ﻣﻥ ﺍﻟﻭﻛﺎﻟﺔ ﺍﻻﻣﺭﻳﻛﻳﺔ ﻟﻠﺗﻧﻣﻳﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻳﺔ.. URL [Accessed: 14.08.2017]Language: Arabic
Business models for delegated management of local water services: experience from Naivasha (Kenya)
This Topic Brief describes a business model for delegated management of local water services, recently developed with WSUP support in the Kenyan Rift Valley town of Naivasha. This business model is designed to ensure affordable but high-quality services for consumers, profitability for the operators, and sufficient revenues for sustainable asset maintenance.
NORMAN, G. PARKER, S. WSUP (2011): Business models for delegated management of local water services: experience from Naivasha (Kenya). (= Topic Brief , 2 ). London: Water & Sanitation for the Urban Poor (WSUP) URL [Accessed: 19.06.2019]Sustainable Development of Water Resources, Water Supply and Environmental Sanitation
This paper analyses the differences between the users’ willingness to pay for maintenance and operation in rural markets and village DWS schemes of Nepal based on information collected through a questionnaire survey of 205 households and institutional survey of 12 DWS water user committees.
BHANDARI, B. GRANT, M. CURRY, S. WEDC (2006): Sustainable Development of Water Resources, Water Supply and Environmental Sanitation. A Willingness to Pay for Maintenance and Operation of Rural DWS Schemes. (= WEDC Conference , 32 ). Colombo: Water, Engineering and Development Centre (WEDC) URLMaximizing the Benefits from Water and Environmental Sanitation
Experiences and best practices that have been learnt in this case study in Ghana are shared and recommendations made to enhance sustainable operation and maintenance of small towns water supply systems.
OBUOBISA-DARKO, A. ASIMAH, S. E. WEDC (2005): Maximizing the Benefits from Water and Environmental Sanitation. Sustainable Operation and Maintenance of Small Towns Water Supply Systems in Ghana. (= WEDC Conference , 31 ). Kampala: Water, Engineering and Development Centre (WEDC). [Accessed: 03.05.2011] PDFOperation and Maintenance
This Sustainable Sanitation Practice (SSP) issue contains the following contributions: 1. Public Toilets in Vienna, Austria, 2. Sanitation as a Business - Malawi, 3. O&M in Two Public Institutions - Uganda, 4. O&M Systems for UDDTs in Nakuru, Kenya, 5. O&M in Rural Settings Affected by Conflicts - Uganda.
MUELLEGGER, E. ; LANGEGRABER, G. ; LECHNER, M. (2010): Operation and Maintenance. Successful Models for O and M of Sanitation Systems. (= Sustainable Sanitation Practice , 2 ). Vienna: Ecosan Club URL [Accessed: 01.07.2013]Operation and Maintenance of rural water supply and sanitation systems. A training package for managers and planners
This document and the training activities described in it are intended for managers and planners and contain information on how to implement effective operation and maintenance of rural water supply and sanitation services in developing countries. In addition to the traditional management aspects of operation and maintenance, this training package highlights the importance of community participation, with a right gender balance, in order to make more efficient use of local human resources for sustainability.
BRIKKÈ, F. (2000): Operation and Maintenance of rural water supply and sanitation systems. A training package for managers and planners. Malta: IRC International Water and Sanitation Centre and World Health Organisation URL [Accessed: 06.09.2010]Sustainable Community Management of Urban Water and Sanitation Schemes (A Training Manual)
The aim of this capacity building programme is to improve the efficiency and positive impact of urban, community-managed water and sanitation schemes. The manual covers technical issues such as operations and maintenance activities, but also has a strong focus on institutional, managerial and financial issues. The seven modules are meant to equip communities with the tools to eliminate or reduce the major constraints in managing infrastructure and providing services. The manual also aims to clarify the roles and responsibilities of all stakeholders. It was written for a development setting but still contains relevant training methodologies and information in humanitarian crises situations.
CASTRO, V. MSUYA, N. MAKOYE, C. (2009): Sustainable Community Management of Urban Water and Sanitation Schemes (A Training Manual). Nairobi: Water and Sanitation Program-Africa, World Bank URL [Accessed: 06.09.2010]Operation and Maintenance
This Sustainable Sanitation Practice (SSP) issue contains the following contributions: 1. Public Toilets in Vienna, Austria, 2. Sanitation as a Business - Malawi, 3. O&M in Two Public Institutions - Uganda, 4. O&M Systems for UDDTs in Nakuru, Kenya, 5. O&M in Rural Settings Affected by Conflicts - Uganda.
MUELLEGGER, E. ; LANGEGRABER, G. ; LECHNER, M. (2010): Operation and Maintenance. Successful Models for O and M of Sanitation Systems. (= Sustainable Sanitation Practice , 2 ). Vienna: Ecosan Club URL [Accessed: 01.07.2013]International Water and Sanitation Centre (IRC)
Web page of the International Water and Sanitation Centre (IRC) with several publications on water supply systems operation and maintenance.
Statistics on Water Point Failures
This is an ongoing compilation of statistics to show that failure rates for water systems, latrines, and hygiene promotion campaigns are still high after decades of intervention.
IRC Sanitation reference package
IRC Sanitation Pack, SanPack for short, contains an overview of available methods, techniques and tools in a low-cost, non-sewered sanitation service model, including information on operation and maintenance. It is a reference guide containing links to relevant documents explaining the different stages in the sanitation cycle.